Cursus Training Time Management voor de (aankomend) manager

Bent u werkzaam als leidinggevende, of heeft u die ambitie? Dan heeft u waarschijnlijk vaak tijd te kort. Het is belangrijk voor u om tijd vrij te kunnen maken voor strategische beslissingen die belangrijk zijn voor de langere termijn. Maar juist de dagelijkse beslommeringen kosten u veel tijd. Collega's die aan uw bureau staan, telefoontjes die nog afgehandeld moeten worden, hoe houdt u het beheersbaar? Dat leert u tijdens deze training!

Het resultaat van deze training

• U kunt uw tijd beter indelen
• U kunt prioriteiten stellen
• U kunt uw werkdag ontdoen van ‘overbodige' werkzaamheden
• U kunt uw grenzen beter aangeven
• U kunt beter delegeren
• U kunt beter doelen formuleren
• U kunt uw medewerkers beter instrueren

Voor u bestemd?

U bent een (aankomend) leidinggevende die wel wat hulp kan gebruiken bij het beter indelen van uw tijd. U wilt graag wat meer inzicht krijgen in uw manier van werken.

Wat kunt u verwachten?

Een voorbeeld uit deze training: 5 tips om efficiënter te vergaderen:

• Beleg alleen een vergadering als het echt nodig is. Vaak gaan mensen vergaderen omdat het ooit afgesproken is om op dat tijdstip een vergadering te houden.

• Hou het aantal deelnemers aan de vergadering beperkt. Hoe meer mensen, hoe meer meningen. Medewerkers die niet echt aanwezig hoeven te zijn, moet u niet uitnodigen. Dat is ook zonde van hun tijd.

• Maak van tevoren een agenda. Geef per agendapunt aan hoe lang u denkt nodig te hebben voor dat punt. Probeer u daar ook aan te houden. Geef deze agenda van te voren aan de mensen die tijdens de vergadering aanwezig zullen zijn, zodat ze zich kunnen voorbereiden.

• Begin altijd op tijd, ook als nog niet iedereen aanwezig is. Geef aan hoe lang de vergadering gaat duren.

• Te lang vergaderen is niet goed. U zult merken dat uw medewerkers hun concentratie verliezen. Las pauzes in als er heel veel punten besproken moeten worden.

Programma

De volgende onderwerpen komen in ieder geval aan de orde: Uitgangspunten en doelstellingen

• Wat kan Time Management voor u als leidinggevende betekenen?
• Wat zijn uw persoonlijke doelstellingen?
• Hoe kunt u deze bereiken?
• Wat zijn veel voorkomende valkuilen voor leidinggevenden?

• Hoe kunt u een onderscheid maken tussen belangrijke en onbelangrijke taken?
• Hoe vindt u de juiste balans tussen korte en lange termijn activiteiten?

• Hoe geeft u uw grenzen aan?
• Wat kunt u delegeren en wat niet?
• Hoe kunt u uw medewerkers het beste instrueren?

• Hoe kunt u uw tijd anders beleven?
• Hoe ontwikkelt u uw eigen visie met betrekking tot uw werk?
• Hoe kunt u het beste omgaan met stress?

Duur

Deze training duurt 2 dagen, u krijgt 2 opeenvolgende weken op dinsdag les.

Kosten

• Training € 495,-
• Literatuur € 25,-

Locatie